Se rico o muere intentandolo

Las tares que se realizan en un puesto de Planificación y Control de la Producción son las siguientes:

1. Seleccionar las metas de la organización; consiste en seleccionar misiones y objetivos, como el conjunto de acciones necesarias para cumplirlas. Además tener en cuenta planes flexibles, es decir que puedan ser cambiados si hay un problema. Aunque lo fundamental es tener un plan de desarrollo en función desde las materias primas a desarrollar hasta el producto final.

2. En cuanto al control de producción, se debe tener conocimientos en los sistemas computarizados de la empresa y a través de estos ir registrando cuanta materia entra su precio, y corrección por fallas de empaque u otros malos factores que se puedan presentar. Además se debe estar al pendiente de la administración de la empresa (sector administrativo) para así cerciorarse de que los miembros de la organización lleven un control especifico de producción para la obtención de sus metas.

En líneas generales se debe tener presente hasta el ultimo detalle en cuanto a: Materiales de fabricación, horas maquinas de produccion, turnos de trabajo, insumos, repuestos, calidad, proceso productivo, tiempo de manufactura, tiempos estandares de proceso, almacenamiento, ordenes de ventas, entregas, embalaje, mantenimiento preventivo, correctivo, planillas de produccion diaria, reuniones de seguimiento, planificacion de la produccion mensual, desvios, chatarra, facturacion mensual, ajustes de produccion, desarrollo de nuevos productos, equipos parados, proyecciones estimadas, presupuesto, logística, almacén, etc.

Es uno de los trabajos con mayor responsabilidad que pueda haber; una mala programación, puede generar altos costos y perdidas para una empresa.